להיות 10

להיות 10 בהוספת מורכבות לתהליכים אסטרטגיים

ד"ר עדנה פשר

29/03/2020

כדי להצליח בעולם מורכב – נצטרך לפעול הפוך מן האינטואיטיבי   בעולם של חוסר ודאות רק חוכמה קולקטיבית יכולה לתת מענה לאתגרים המורכבים שאיתם אנחנו מתמודדים בכל התחומים. חוכמה קולקטיבית נוצרת בשיחה. שיחה אסטרטגית אפקטיבית היא זו שמפגישה בין זוויות ראיי …

להיות 10 בהנעת עובדי ידע

ד”ר עדנה פשר

14/03/2015

הקשר בין הארגון לעובדיו אינו מה שהיה. עידן השליטה והבקרה תם. עידן הביטחון התעסוקתי תם. עידן המחויבות הטוטלית של העובד לארגונו תם. ממחויבות הדדית טוטלית עברנו להסכמים שמחייבים תחזוקה שוטפת. (אגב – זה נכון גם בארגון הקטן ביותר –מוסד הזוגיות !) רוב העובדי …

להיות 10 בניהול ארגון משוחח

ד”ר עדנה פשר

14/03/2015

1. רק ארגונים לומדים מצליחים. 2. רק ארגונים “משוחחים” יכולים ללמוד. 3. בארגון משוחח מתייחסים לשיחה כאל עבודה . 4. בארגון משוחח ממסדים פורומים משוחחים בתוך הארגון וגם מחוצה לו. 5. יש לעודד ואף למסד שיחות של אנשים, שאינם נפגשים במסגרת שגרת העבודה הרגילה. …

להיות 10 בשינוי ארגוני – ניסיון אישי

ד”ר עדנה פשר

14/03/2015

כשהייתי יועצת ארגונית צעירה, אהבתי להיות במאית של דרמות; כשהתבגרתי, הבנתי, שארגונים, כמו ילדים,צריך לגדל בסבלנות ועם הרבה חום ואהבה! בצעירותי היתה למילה פוליטיקה קונוטציה שלילית בעיני – בבגרותי למדתי, שפוליטיקה היא אומנות האפשרי, וכדאי להפוך ל”פוליטיקא …

להיות 10 – יתרונות סגנון הניהול הנשי

ד”ר עדנה פשר

14/03/2015

ארגונים כמו אנשים זקוקים לחום ולאהבה כדי לצמוח גברים ונשים כאחד יכולים להיות הורים טובים ומנהלים טובים ולהצליח בגידול ילדים ובגידול ארגונים באותה מידה בהיסטוריה הכינו את הנשים להתמקד בגידול הילדים ובאבולוציה ארוכה התפתח הסגנון הנשי שתפקידו לדאוג לדורות …

1הבא

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *