על ערכים ומנהיגות
ד"ר עדנה פשר
10/09/2017
מאת: ד”ר עדנה פשר כיועצת לניהול ותיקה אני מלווה מנהלים כבר עשרות שנים ואת הארגונים שהם מובילים ושוב ושוב אני מתפעמת מכך, שארגונים נראים כמו המנהלים, שעומדים בראשם. זה מעורר אצלי תמיד, מצד אחד, הערכה עמוקה אל הלקוחות שלנו – המנהלים – ומצד שני, זה מזכיר …
“נס פך השמן” כיצד עובדים מדור ה- Y יישארו יותר ממה שציפינו?
סיון קנר
15/12/2016
מחקרים אחרונים מראים שבני דור ה-Y הם הטאלנטים שהכי קשה לשמר כעובדים. בני דור ה- Y הם אותם עובדים שנולדו בשנות ה- 80′ ו- 90′ (כמוני) אשר שוברים את רוב מוסכמותיו של הדור הקודם. לכן, בעולם שבו ישנה תחרותיות גבוהה, במקום להתנגד לדור ה”מפונק” אפשר ללמוד אות …
תהליך המיזוג בין חברות כתהליך למידה
איתן אלגר מראיין את ד''ר עדנה פשר
14/03/2015
1-מיזוג בין חברות מקיף אלמנטים רבים בארגון ביניהם חזון הארגונים, המודל הפיננסי, המבנה הארגוני, התרבות הארגונית ולעיתים אפילו המוצר שהארגונים המתמזגים מייצרים. מדוע את מציעה להתייחס לתהליך מיזוג כתהליך למידה? ת: לדעתי כדאי לעצב כל תהליך אסטרטגי, ובמילים …
נושא ההדרכה מזווית אחרת
יוסי פשר
14/03/2015
נושא ההדרכה הפך בשנים האחרונות להיות עוד יותר חשוב מבעבר – אחד המרכיבים החשובים להצלחתו של כל ארגון בסקטור הפרטי והציבורי כאחד. סביבה דינאמית, תחלופת עובדים גבוהה, טכנולוגיות חדשות ועוד – כל אלה מחייבים את כולנו בלמידה כאורח חיים, ואת הארגונים בהדרכה כ …
למידה כיכולת קריטית של הפרט והארגון
ד"ר עדנה פשר
14/03/2015
למידה היא היום היכולת הקריטית ביותר של אנשים וארגונים. מי שלא לומד כל הזמן, לא מצליח לשמור על רלבנטיות – לא כפרט ולא כארגון. השאלה הקריטית היא לא האם כדאי להשקיע בלמידה, אלא איך לעשות זאת בדרכים אפקטיביות. למידה אפקטיבית מתחילה בנכונות לשכוח קשה להיפתח …