מנהיגות

‘פתיחת סניף דרום לקבוצת ד”ר עדנה פשר ושות

אלה בן זקן

26/09/2019

קבוצת ד”ר עדנה פשר מתכבדת להכריז על פתיחתו של סניף נוסף של קבוצת היועצים לניהול בדרום הארץ. וכשמדברים על הנגב מן המתבקש לחפש בחזונו של דוד בן גוריון ומצאנו שאמר כי “ארץ ישראל תיבנה אך ורק בידי עם חרוץ, עשיר בחומר וברוח, אשר יבוא אליה בגזירת צורך היסטור …

הארגון כפלטפורמה מאפשרת – על שימור עובדים בדרך נועזת

ד"ר עדנה פשר

26/09/2019

 ד”ר עדנה פשר, ערב ראש השנה תש”פ בעבר כבר כתבתי על הארגון כפלטפורמה לשיתופי פעולה וצמיחה. הפעם הדגש הוא על תפיסת הארגון כפלטפורמה גם לצורך שימור עובדים. בעבר הקשר בין העובדים לארגון היה חזק. לעובדים היה ביטחון תעסוקתי ארוך טווח ולמעסיקים היה הון אנושי …

על ערכים ומנהיגות

ד"ר עדנה פשר

10/09/2017

מאת: ד”ר עדנה פשר כיועצת לניהול ותיקה אני מלווה מנהלים כבר עשרות שנים ואת הארגונים שהם מובילים ושוב ושוב אני מתפעמת מכך, שארגונים נראים כמו המנהלים, שעומדים בראשם. זה מעורר אצלי תמיד, מצד אחד, הערכה עמוקה אל הלקוחות שלנו – המנהלים –  ומצד שני, זה מזכיר …

“נס פך השמן” כיצד עובדים מדור ה- Y יישארו יותר ממה שציפינו?

סיון קנר

15/12/2016

מחקרים אחרונים מראים שבני דור ה-Y הם הטאלנטים שהכי קשה לשמר כעובדים. בני דור ה- Y הם אותם עובדים שנולדו בשנות ה- 80′ ו- 90′ (כמוני) אשר שוברים את רוב מוסכמותיו של הדור הקודם. לכן, בעולם שבו ישנה תחרותיות גבוהה, במקום להתנגד לדור ה”מפונק” אפשר ללמוד אות …

תהליך המיזוג בין חברות כתהליך למידה

איתן אלגר מראיין את ד''ר עדנה פשר

14/03/2015

1-מיזוג בין חברות מקיף אלמנטים רבים בארגון ביניהם חזון הארגונים, המודל הפיננסי, המבנה הארגוני, התרבות הארגונית ולעיתים אפילו המוצר שהארגונים המתמזגים מייצרים. מדוע את מציעה להתייחס לתהליך מיזוג כתהליך למידה? ת: לדעתי כדאי לעצב כל תהליך אסטרטגי, ובמילים …

2קודםהבא3