img-demo-3

אנרגיה חיובית גורם מפתח להצלחה

img-demo-3

התובנה, שללא חדשנות אין התחדשות וצמיחה, מחלחלת בהדרגה בארגונים. מנהלים מחפשים את הדרכים לנהל חדשנות, כמובן, שאי אפשר לנהל אותה בתפיסת הארגון כמכונה. אפשר לנהל חדשנות בתפיסת הארגון כאורגניזם חי. אורגניזם חי צומח בהרמוניה עם הסביבה, שבה הוא מתפקד.את התורשה אנו מנחילים בעזרת התרבות הארגונית – אותם ערכים שיוצרים את הDNA הארגוני.זו מעצבת את הסביבה הארגונית, שבתוכה מתפתחים אנשים אוהבי חדשנות או שונאי חדשנות. יצירתיים או שגרתיים. אמיצים או חרדים. פתוחים או סגורים. שמחים או עצובים. אוהבים או שונאים. מפרגנים או שמחים לאיד. מכילים או כועסים. מתלהבים או אדישים.
בסביבה, שמעודדת חדשנות, יצירתיות, אומץ, פתיחות, שמחה, אהבה, פירגון, הכלה, התלהבות – נוצרת אנרגיה חיובית, שבה יש שמחת חיים וחדוות יצירה.אין חדשנות ללא אנרגיה חיובית כזו. חמור מזה – אנשים טובים – מה שקרוי היום ״טלנטים״, לא נשארים בארגון, שיש בו אנרגיה שלילית. ידידה שלי כתבה ספר

Love them or lose them: getting good people to stay

http://www.amazon.com/Love-Lose-Getting-Good-People/dp/1576755576

ואני כתבתי כבר מזמן משפט מוביל באתר שלנו: ארגונים כמו אנשים זקוקים לחום ולאהבה כדי לצמוח.זה לא קל. לפעמים אתה מעסיק אנשים עם אינטליגנציה שכלית גבוהה ״טלנטים״ אבל עם אינטליגנציה רגשית נמוכה. הם זקוקים לחום ולאהבה כדי לצמוח, אבל כשמקדמים אותם לתפקיד ניהולי – אינם יודעם כיצד להרעיף חום ואהבה על עובדיהם.זה אתגר בפיתוח מנהלים, אבל יש להתמודד איתו בנחישות ובדרכים מגוונות. לא לוותר על תרבות ארגונית ועל אחת כמה וכמה תרבות ניהולית, שמחויבות ליצירת אנרגיה חיובית כערך מרכזי בארגון.

ניכנס כולנו לשנת 2015 הבאה עלינו לטובה עם שמחת חיים וחדוות יצירה – אלו יובילו אותנו להצלחה בחיי הפרט ובחיי הארגון.

שנה טובה!

עדנה

Posted in ניהול ידע וחדשנות.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *