חריגות חיובית מותאמת – ADAPTIVE POSITIVE DEVIANCE

ירדן מוסרי

06/01/2020

מאת : ירדן מוסרי כיצד ניתן להתמודד בהצלחה עם אתגרים ארגוניים קשים במיוחד? לכל ארגון יש אתגרים שקשה להתמודד איתם בשיטות הניהול הקלאסיות. בקבוצת ד”ר עדנה פשר ושות’ אנו מציעים שיטה חדשנית ומוכחת להתמודדות עם אתגרים ארגוניים קשים  – Adaptive Positive Devia …

שחרור עמוק ממתחים ולחצים (Mindfulness)

נחמן אגמון

03/10/2019

נחמן אגמון מתחים ולחצים המצטברים בראשו של כל אחד מאיתנו עלולים לגרום לתופעות פיזיולוגיות, כגון: כאבי ראש, בחילות, כאבי בטן, צרבות, שלשולים ועוד. מתחים ולחצים אלה עלולים לפגוע בתפקוד של המנהל : החל מחוסר ריכוז וטעויות בשיקול דעת ועד קושי מוחלט בתפקוד. ה …

‘מיזם חדש של קבוצת ד”ר עדנה פשר ושות – INNOBA חברת

לי שריר

26/09/2019

:INNOBA מיזם חדש של קבוצת ד”ר עדנה פשר ושות’ בשותפות עם מור חריר ולי שריר ,פלטפורמה המקדמת חדשנות מקיימת המאפשרת ליצור יחד רעיונות חדשניים ומקיימים באמצעות שיתוף. במסגרת  המיזם החדש התקיימה סדנא  בנושא משרדים ירוקים. ד”ר עדנה פשר, ד”ר יוסי קורי, וד”ר ה …

פרדוקס וטפשות – דרך חשיבה שונה

יוסי פשר

26/09/2019

יוסי פשר   באירגונים כמו בחיים, התנהגות אנושית היא לעיתים בלתי רציונאלית. דרך החשיבה מעצבת לנו את תמונת העולם שאנו רואים. פרדוקס ואבסורד משמשים לעיתים קרובות בערבוביה בכל פעולה. קיים הבדל בין אבסורד לטפשות. טפשות היא התנהגות המאופיינת כחוסר יכולת …

PDLL (People Development Living Labs) : The wisdom of soft skills

רותם לחמי

26/09/2019

רותם לחמי “You don’t build a business – you build people – then, people build the business” -Zig Ziglar- מאז סוף שנות ה- 20 והולדתו המחודשת של תחום הייעוץ הארגוני, יותר ויותר מנהלים בארגונים השכילו להבין את החשיבות של שיפור ההון האנושי ואת מרכזיותו בהצ …

‘פתיחת סניף דרום לקבוצת ד”ר עדנה פשר ושות

אלה בן זקן

26/09/2019

קבוצת ד”ר עדנה פשר מתכבדת להכריז על פתיחתו של סניף נוסף של קבוצת היועצים לניהול בדרום הארץ. וכשמדברים על הנגב מן המתבקש לחפש בחזונו של דוד בן גוריון ומצאנו שאמר כי “ארץ ישראל תיבנה אך ורק בידי עם חרוץ, עשיר בחומר וברוח, אשר יבוא אליה בגזירת צורך היסטור …

הארגון כפלטפורמה מאפשרת – על שימור עובדים בדרך נועזת

ד"ר עדנה פשר

26/09/2019

 ד”ר עדנה פשר, ערב ראש השנה תש”פ בעבר כבר כתבתי על הארגון כפלטפורמה לשיתופי פעולה וצמיחה. הפעם הדגש הוא על תפיסת הארגון כפלטפורמה גם לצורך שימור עובדים. בעבר הקשר בין העובדים לארגון היה חזק. לעובדים היה ביטחון תעסוקתי ארוך טווח ולמעסיקים היה הון אנושי …

ד”ר עדנה פשר בברכה לפסח תשנ”ט, אפריל 2019

ד"ר עדנה פשר

10/04/2019

ד”ר עדנה פשר בפתיח דיגיטלי למגזין הרבעוני מ”זווית אחרת” על חדשנות והתחדשות בקבוצת פשר, ליווי סטארט-אפים, מיקור חוץ של ניהול המשאב האנושי (People Development Living Labs). על קסטומיזציה של פיתוח מנהלים מותאם אישית למנהל. על חריגות לטובה מותאמת (adaptive …

״מה חדש״

מור חריר

10/04/2019

 מור חריר:  1. החודש השתתפנו בפגישת קונסורציום של הפרויקט TRANS-URBAN-EU-CHINA בטורינו, איטליה (בצילום למעלה), בהשתתפות הוועדה המבקרת של הפרויקט מטעם האיחוד האירופי. אנו גאים לבשר שעבודתנו הוגדה כ״שאפתנית ומפורטת״ וקיבלנו ״אור ירוק״ להמשיך בעבודתנו המו …

קורס פיתוח מנהלים מותאם אישית

יוסי פשר

10/04/2019

יוסי פשר: בשונה מן המקובל בהכשרות לפיתוח מנהלים, הן כאלה הפתוחים לציבור הרחב והן כאלה הנערכים בתוך הארגון, כאשר הקבוצה כולה לומדת ומרעננת את תורת הניהול בנושאים כלליים, פיתחנו דגם חדש בנושא. דגם זה מותאם לצרכיו הייחודיים של כל מנהל תוך התאמה מרבית לצרכ …

Older postsNewer posts