ליווי לאיתור הזדמנויות וניהול בעת משבר

.1 איתור הזדמנויות

תהליך קצר ומובנה של מענה על חמש שאלות לחיבור בין כוחות פנימיים, השפעות חיצוניות
ואבחון השוק כדי לאתר הזדמנויות חדשות לצמיחה.
ארגונים הנעזרים במסלול זה מוצאים חדשנות ופיתוחים נוספים בתחומי השירות, המוצרים
ושיתופי הפעולה בשווקים שהם פועלים בהם.

Lean Management .2

איך מנהלים ארגון יעיל לפי תורת הניהול הרזה. מאתרים פעולות המוסיפות ערך לארגון דרך
בשיח ובשותפות. לכן, צעד ראשון הוא לחשוב ולהחליט מיהם האנשים בארגון שאיתם אתם
רוצים לנהל את התהליך הזה, מיהם השותפים איתם תקבלו החלטות.
ארגונים הנעזרים במסלול זה מצליחים למקד את אנשי המקצוע לתפקידם ולנהל ארגון אפקטיבי
ולא בזבזני.

Adaptive Positive Deviance .3

למידה לשם שכפול הצלחות של בעלי תפקידים מתוך הארגון דרך איתור עובדים בעלי מיומנות
חשובה, למידה מהם והפצתם לכלל הארגון.
ארגונים הנעזרים במסלול זה מצליחים לייצר שינוי ארגוני דרך כוחות פנימיים ובכך מחזקים
ומעצימים את המערכת כולה ללא התפשרות על איכות ומקצועיות.