מור חריר:
1. החודש השתתפנו בפגישת קונסורציום של הפרויקט TRANS-URBAN-EU-CHINA בטורינו, איטליה (בצילום למעלה), בהשתתפות הוועדה המבקרת של הפרויקט מטעם האיחוד האירופי. אנו גאים לבשר שעבודתנו הוגדה כ״שאפתנית ומפורטת״ וקיבלנו ״אור ירוק״ להמשיך בעבודתנו המוצלחת, יחד עם Tongji University שבשנגחאי – שותפינו לחבילת העבודה.
2. מיזם People Development Living Labs – במסגרת התחדשות מתמדת של שירותינו, אנו שמחים לבשר על שירות חדש – שירותי פיתוח ארגוני, על ידי צוות מומחים בעלי ניסיון כמנהלי HR בחברות היי-טק. אם אתם סטארט-אפ בתחילת דרכו המבקש לצמוח ולעשות זאת נכון – אנו נדאג לטפח בחברתכם תשתית ארגונית לפיתוח ההון האנושי; גיוסים, רווחה, הדרכות, סדנאות העשרה ובניית צוות הנהלה חזק הפועל בשיתוף פעולה.
3. Adaptive Positive Deviance Strategy – במסגרת מחקר פעולה חדשני שאנו מבצעים בבית החולים בילינסון, הצגנו את התפיסה החדשנית הנקראת Adaptive Positive Deviance (״חריגות חיבית מותאמת״). במסגרת המחקר, אנו מאתרים ״סטיות חיוביות״, אותם אנשים בארגון שמצליחים לעשות את הדברים באופן שונה ומוצלח מהשאר. אנו לומדים כיצד הם מצליחים לעשות זאת, ומשכפלים את עשייתם המוצלחת בכל הפעילויות בארגון.
*הכותבת היא יועצת לניהול, מנהלת לקוחות ופרויקטים ושותפה למיזם (PDLL (People Development Living Labs בקבוצת פשר יועצים לניהול