תוכנית ייחודית הכוללת שני מרכיבים:
- הקטנת הנזק הפוטנציאלי לארגון כתוצאה מפרישת עובדים:
- “החלפת משמרות” יעילה.
- שימור הידע של הפורשים.
- הקטנת המוטיבציה להצבת דרישות מצד הפורשים.
- מניעה או צמצום יחסי ציבור שליליים בעקבות הפרשת עובדים.
- חיזוק מוטיבציה ונאמנות העובדים הנשארים.
- הקטנת התנגדות הפורש לפרישה:
- מסגרת מלווה ותומכת.
- תהליך מנטאלי שמעביר את הפורש מחששות ופחדים, ל- תקווה, צמיחה ומימוש עצמי.
- מסלול של תכנון פיננסי אישי ומשפחתי.
- רכישת כלים למציאת עבודה.
- רכישת כלים להכנסה מחוץ לשוק העבודה (נדל”נ,שוק ההון, מסחר בפלטפורמות מקוונות וכו’).