השורה התחתונה הכפולה – הרווחיות לצד פיתוח משמעות בעבודה
רותם לחמי: כיום, ארגונים רבים השכילו להבין כי שורת הרווח אינה השורה התחתונה הבלעדית המשפיעה על הצל...
לא מקוטלג
הסנדלר אינו הולך יחף!
ירדן מוסרי: המאפיין העיקר של קבוצת ד”ר עדנה פשר ושות’ הוא שזה ארגון משפחתי.אז למה הסנדלר לא הולך יחף...
מאזן ההון האינטלקטואלי ובינה מלאכותית – מצפן חדשני ובר השפעה
לי שריר כאשר משקיע מעוניין לבחור בין השקעה במניות IBM לבין השקעה במניות Microsoft בחינת הדו”חות הכספ...
ניהול ומנהיגות: על קבלת החלטות בתנאי לחץ ואי ודאות
ד”ר ירון פשר: ב-1861 ניהלו שני אזרחים כמעט נטולי עבר צבאי מלחמת אזרחים בצפון אמריקה הנחשבת גם למלחמ...
כניסה של מנהל חדש לתפקיד – שיתוף העובדים כמפתח להצלחה
סיון קנרלהיכנס לתפקיד ניהולי חדש בארגון זה מרגש, מלהיב, מאתגר אבל גם לא פשוט. בין אם מדובר בתפקיד ני...
שותפות בין ארגונית- בסיס לצמיחה או לצמצום אוטונומיה?
ירדן מוסריבימינו, ארגונים רבים בוחרים לייצר שיתופי פעולה שונים; בין מחלקות שונות בארגון, עם ארגונים ...
שותפויות בארגונים רב תרבותיים
רותם לחמיכיום יותר ויותר ארגונים מורכבים ממגוון רחב של עובדים ממדינות שונות ולאומים שונים. עם התפתחו...
9 דרכים פשוטות לבניית סביבת עבודה שיתופית ומוצלחת
מור חרירביולוגיה היא מלחמה שבה רק החזקים שורדים.עסקים מצליחים רק על ידי הבסה, הרס ושליטה בתחרות.בפול...
על מטרות, יעדים והרגלים – חומר למחשבה
יוסי פשרבדרך כלל בבואנו לסייע לארגונים בהם מנהלים ועובדים, כמושכל ראשון אנו אמורים להתמקד בראש ובראש...
הארגון כפלטפורמה לשיתופי פעולה וצמיחה
ד”ר עדנה פשרהכל מדברים על אקוסיסטמס. כולנו מבינים, שלבד קשה להצליח. גם לארגון לבד קשה להצליח. אבל אי...