מחקר – גישות מתודולוגיות

APD - Appreciative Process Design

מהי גישת APD?

היא גישה לפיתוח ארגוני ואישי, שמזמינה אותנו להסתכל אחרת על שינוי:
במקום לשאול "מה הבעיה ואיך פותרים אותה?" - אנחנו שואלים "מה כבר עובד - ואיך אפשר להרחיב את זה?"

הגישה מתמקדת בזיהוי הצלחות קיימות, תהליכים חיוביים ואנשים שמייצרים תנועה טובה בתוך המערכת - גם אם הם חריגים בנוף.
המטרה היא ללמוד מהם לעומק, להבין מהם התנאים שמאפשרים את ההצלחה ולתרגם את הממצאים לכיווני פעולה ארגוניים שירחיבו את השפעתם.

במקום לתקן את הקיים, APD מציעה לבנות על חוזקות ולשכפל אותם. היא מחזקת תחושת מסוגלות, מחויבות פנימית ורצון להשתנות – לא מתוך משבר, אלא מתוך השראה.
הגישה מבוססת על כלים מחקריים איכותניים, שיחות עומק, תצפיות וניתוח תרבות – והיא מתאימה במיוחד לארגונים שרוצים להניע שינוי עמוק, אבל לשמור על הלכידות והזהות הייחודית שלהם

התוצאה: תהליך מעשי, שמבוסס על הצלחות אמתיות ומניע חדשנות וצמיחה.

הון אינטלקטואלי  (Intellectual Capital)

לכל ארגון יש נכסים בלתי מוחשיים -  ידע מקצועי, מיומנויות עובדים, רשתות קשרים, תרבות ארגונית וניסיון מצטבר.
במחקר שלנו אנו ממפים ומודדים את ההון האינטלקטואלי הזה, מזהים את נקודות החוזק שלו, ומסייעים להפוך אותו למנוע צמיחה אסטרטגי.
כך ההון האנושי והידע שנצבר לאורך השנים הופכים ליתרון תחרותי בר־קיימא.