קורס פיתוח מנהלים מותאם אישית
יוסי פשר:בשונה מן המקובל בהכשרות לפיתוח מנהלים, הן כאלה הפתוחים לציבור הרחב והן כאלה הנערכים בתוך הא...
Posts by NADAV
השורה התחתונה הכפולה – הרווחיות לצד פיתוח משמעות בעבודה
רותם לחמי: כיום, ארגונים רבים השכילו להבין כי שורת הרווח אינה השורה התחתונה הבלעדית המשפיעה על הצל...
הסנדלר אינו הולך יחף!
ירדן מוסרי: המאפיין העיקר של קבוצת ד”ר עדנה פשר ושות’ הוא שזה ארגון משפחתי.אז למה הסנדלר לא הולך יחף...
מאזן ההון האינטלקטואלי ובינה מלאכותית – מצפן חדשני ובר השפעה
לי שריר כאשר משקיע מעוניין לבחור בין השקעה במניות IBM לבין השקעה במניות Microsoft בחינת הדו”חות הכספ...
ניהול ומנהיגות: על קבלת החלטות בתנאי לחץ ואי ודאות
ד”ר ירון פשר: ב-1861 ניהלו שני אזרחים כמעט נטולי עבר צבאי מלחמת אזרחים בצפון אמריקה הנחשבת גם למלחמ...
כניסה של מנהל חדש לתפקיד – שיתוף העובדים כמפתח להצלחה
סיון קנרלהיכנס לתפקיד ניהולי חדש בארגון זה מרגש, מלהיב, מאתגר אבל גם לא פשוט. בין אם מדובר בתפקיד ני...
שותפות בין ארגונית- בסיס לצמיחה או לצמצום אוטונומיה?
ירדן מוסריבימינו, ארגונים רבים בוחרים לייצר שיתופי פעולה שונים; בין מחלקות שונות בארגון, עם ארגונים ...
שותפויות בארגונים רב תרבותיים
רותם לחמיכיום יותר ויותר ארגונים מורכבים ממגוון רחב של עובדים ממדינות שונות ולאומים שונים. עם התפתחו...
9 דרכים פשוטות לבניית סביבת עבודה שיתופית ומוצלחת
מור חרירביולוגיה היא מלחמה שבה רק החזקים שורדים.עסקים מצליחים רק על ידי הבסה, הרס ושליטה בתחרות.בפול...
על מטרות, יעדים והרגלים – חומר למחשבה
יוסי פשרבדרך כלל בבואנו לסייע לארגונים בהם מנהלים ועובדים, כמושכל ראשון אנו אמורים להתמקד בראש ובראש...